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蓄能提力,賦能管理?| 三維天地成功舉辦2023年度第一次高管層級培訓

2023-08-15

在當前高速發展、競爭激烈、不確定性與復雜的VUCA時代下,企業的前行發展面臨著諸多挑戰與巨大變革。企業需要通過持續展開專業的、行之有效、有戰略性的人才培養與培訓,提升領導者個人和團隊的領導力(即影響力)與戰略協同力,提升企業高效管理,進而提升企業的綜合競爭力。
 
為進一步提升公司高層領導者的綜合管理能力,使管理上臺階,實現公司綜合競爭力整體躍遷,重塑組織行為,8月12-13日,三維天地于北京總部舉辦2023年度第一次高管層級培訓。公司主要領導、研發及各事業部負責人參與培訓。
 
三維天地董事長金震在培訓的開場致辭中表示,此次培訓策劃是籌備已久的管理人才培養的盛宴,也是一次難得的百戰歸來再讀書的總結與提升。他希望各位高層管理者珍惜并充分利用這個機會,通過影響者的專業理論與實際管理經驗結合,聚焦關鍵問題;通過專業老師的思想引領、管理者頭腦風暴、經驗梳理、歸納總結并學以致用。管理者作為企業行穩致遠的核心,也是企業的意見領袖。通過培訓,希望管理者能夠站在更高的管理視角,構建全局影響力思維,多維度重塑與優化團隊管理。

 

本次培訓請到美國Zenger Folkman公司《卓越領導者》認證講師和教材《影響者大師》審校人閃燕老師。閃燕老師擁有二十余年在大型外企、國企及民企的經營管理及人才培養方面實踐與教學經驗,本次培訓她帶來主題為高階領導力:《Influencer®影響者》課程。該課程層獲北美年度最佳課程榮譽,是300+個《財富》500強企業的踐行方法論。

 

在兩天培訓中,閃燕老師深入淺出,她通過應用管理者模型和公司管理層想要改變的目標行為,通過管理者的影響力行為,從抽象到具象化為可以度量的小目標,然后通過正向工作、逆向工作和突發異常等多方面分析關鍵問題,找出解決問題的關鍵行為(高杠桿作用的行為),并努力識別關鍵時刻,把握關鍵時刻以管理好關鍵行為,在有限時間內提升無限的影響力。
 
閃老師帶領學員開展教練式討論與啟發,并輔以生動的案例互動和角色轉換,讓學員學以致用。她將影響者模型的基礎理論內涵和應用模式外延呈現給學員,通過個人、社會、系統的動力和能力的黑匣子分析,將抽象的影響力模型具象為可學習、可訓練、可提高的能力。

 

同時,結合各位管理者在實際工作中遇到的來自各個維度的管理問題,閃老師詳細剖析了學員們在日常管理中常遇到的經驗陷阱和知識詛咒。并給出管理者“可以身先士卒、培養意見領袖以及向有能力的人尋求幫助”等策略,以點代面,快速實現影響力。她強調,影響力不是一蹴而就的,每個領導者要有心理準備,要能有耐心等待與忍受失望之谷。只有執著堅持并善于給予團隊正向反饋,才能迎來企業最終的改變。
  
企業的持續增長依靠管理者的科學決策和員工高效執行力,三維天地始終堅持以人為本的企業宗旨,重視人才培養,今后還將通過組織一系列培訓,進一步加強企業人才隊伍建設,使組織管理、項目管理與交付等更加規范有序,提升服務客戶滿意度,最大限度提升企業的綜合競爭力,推進企業高質量發展。