專業分享 | 地產集團主數據系統建設價值分析及建議

2019-11-13

近年來，房地產運營管理發展日新月異，隨著企業的發展，從管理的角度上，我們需要加強管控項目的進度、成本、質量。在行業趨勢的變化下，公司需要提升自身標準化運營能力，以全局規劃的眼光去持續推進橫向協同與縱向支持，輔助公司進行戰略化決策。

主數據可以幫助地產集團解決如下的共性問題：

1、各業務部門之間項目類信息主要通過線下進行交互，效率低，集團層面沒有相應的數據系統統一標準。因為各業務系統中的項目運營數據標準不統一，各自為政，報表分析只能依靠人工線下收集整理，工作量大，出現問題難以追本溯源，給企業經營分析帶來困難。

2、若公司尚處于一個粗放項目數據管理狀態中，項目數據沒有相應的制度、組織結構支撐運轉，數據分散管理，各系統中存在數據質量不高、歷史數據不全、新項目啟動無法便捷的對比舊項目信息等問題，沒有形成企業自身的知識沉淀，而這些經營數據在未來都將是寶貴的數據資產。

3、隨著企業的發展，各業務部門對信息化需求也逐步增加，用信息化手段可以有效提升工作效率，更能在探索信息化的過程中找到企業目前存在的問題，提升企業管理能力。主數據不僅能解決部分目前急需的數據標準問題，在未來信息化進程中還能起到一個數據中臺的作用，支持企業將來進一步信息化工作。

信息化是一個需要關鍵用戶積極參與的不斷優化的過程。而建設過程中，需要參與建設的業務部門負責人需要做到以下幾點：

首先：需充分理解主數據并了解清楚主數據建設在企業發展過程中的重要性。

第二：在理解主數據的基礎上各業務部門可根據自身業務特性提出需求，經項目組整合后形成具體可落地的建設方案。

第三：各業務部門需參與到方案評審過程中，認知達成一致的情況下得到最終的可實施方案。

第四：認識到主數據建設工作是一個需要長期進行、持續迭代優化的工作，與企業自身制度優化相輔相成，需結合地產行業特性及各家企業管理特點，利用系統提升管理水平。

長期以來，三維天地作為業界領先的主數據管理系統解決方案供應商，不斷致力于為各行各業的客戶提供全方位高質量的主數據系統服務，真正做到從客戶的實際需求出發，以先進的技術和定制化的服務贏得客戶長期以往的支持，使主數據管理得到更全面的推廣，讓更多的企業體會主數據管理的魅力，共創信息化管理新時代。